Le coaching de dirigeant est préconisé dans les cas de changement organisationnel, de transition professionnelle, d’intégration de nouvelles responsabilités ou être accompagné à un tournant de sa carrière.
LE COACHING DE DIRECTION
Les objectifs ?
- Offrir un espace de confiance et de réflexion
- Etre conscient de ses atouts, développer son potentiel
- Appréhender les situations sous un nouvel angle
- Prendre des décisions stratégiques
- Créer, fusionner, restructurer, céder ou reprendre une entreprise
Les bénéfices
- Clarifier ses réelles motivations et ambitions
- Révéler son plein potentiel de façon durable
- Exercer son rôle et ses responsabilités de leader avec sérénité
- Atteindre ses ambitions et réaliser ses propres objectifs
LE COACHING DE MANAGER
Pour qui ? Pour tout manager qui a un challenge à relever, prise de poste ou élargissement des responsabilités, cap à passer, difficulté spécifique, besoin et envie de prendre du recul.
Les objectifs possibles
- Développer sa posture de manager
- Renforcer la cohésion d’équipes
- Optimiser l’organisation
- Motiver, responsabiliser et impliquer ses équipes
- Améliorer la performance et penser positif
Les bénéfices
- Prendre du recul et de la hauteur
- Ajuster ses pratiques et objectifs
- Mieux cerner ses potentiels
- Avoir une plus grande confiance en soi
- Bâtir des solutions innovantes et réalistes
L'ACCOMPAGNEMENT TERRAIN
Pour qui ? Commerciaux, ADV, Téléconseillers. Vendre, convaincre en face à face ou par téléphone est un exercice qui fait appel à des aptitudes comportementales, méthodologiques et demande de la persévérance. L’accompagnement terrain se fait sur la durée et permet d’obtenir des résultats concrets, personnalisés à chacun collaborateur.
Les objectifs ?
- Renforcer la confiance en soi
- Créer sa boîte à outils
- Faire s’exprimer ses connaissances et pratiques
- Améliorer des techniques de vente et autres en situations réelles
Les bénéfices
- Accroître ou renouer avec la performance
- Maintenir et améliorer les compétences
- Obtenir des résultats concrets
- Fidéliser les clients et les collaborateurs